¿Por qué siempre gana el equipo Sky?

El equipo Sky ha construído toda una dinastía en el Tour de Francia. Su dominio es tan avasallador que no se ciñe a un solo nombre, pese a que el más destacado es el de Chris Froome, ya que en los últimos siete años también han subido a lo más alto del podio representando a la escuadra británica Geraint Thomas y Bradley Wiggins. 

En ese período solo se les ha escapado la carrera en 2014, año de la victoria de Vincenzo Nibali, cuando Froome tuvo que abandonar por una caída. 

El "método Sky"

El hombre que define al equipo Sky, el que lo ha moldeado durante años hasta convertirlo en una referencia indiscutible en el ciclismo de carretera, no es otro que David Braisford, un icono del ciclismo en pista británico. El diseñó el camino a seguir, trasladando sus métodos de trabajo a la ruta, y el resultado no puede ser más abrumador: tres ganadores británicos del Tour en 7 años cuando, hasta entonces, ninguno lo había conseguido.

Ellos presumen de lo que llaman "el método Sky", la búsqueda de las ganancias marginales en muchos pequeños detalles que, juntos, logren marcar la diferencia con respecto al resto de equipos. ¿Por ejemplo? La aerodinámica de la bicicleta, la alimentación de los ciclistas, su descanso, la indumentaria...

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Esto se traduce en realizar un diseño a medida para el autobús que traslada al equipo, el uso de almohadas especiales para su descanso, de cremas desinfectantes para evitar contagios y de maillots o bicicletas que bordean la normativa para ofrecer el mejor rendimiento.

El propio Braisford, en un reportaje del diario MARCA, asegura que "antes todos se reían de que hiciéramos rodillo tras las etapas, ahora lo hacen todos". El método Sky se ha impuesto. 

Un presupuesto mastodóntico

Pero no todo se justifica con el trabajo y el plan de actuación de Dave Braisford y su equipo. Hay una explicación más obvia al éxito del equipo Sky: su presupuesto. La escuadra inglesa maneja una cantidad cercana a los 40 millones de euros anuales.

Para poner en perspectiva lo que esto supone debería bastar con decir que el de Movistar Team no llega a los 20, mientras que los equipos de los dos rivales más incómodos para la escuadra inglesa en el Tour 2018 (Sunweb con Dumoulin, Lotto NL Jumbo con Roglic) manejan 13 y 14 millones por temporada respectivamente. 

Esto, obviamente, les permite acceder a unos medios, unas tecnologías y unas comodidades que no están al alcance del resto. Y, también, a una plantilla con 5 o 6 ciclistas del máximo nivel: Chris Froome, Geraint Thomas, Michal Kwiatkowski, Wout Poels, Jonathan Castroviejo o Egan Bernal. 

Las voces que claman por el control económico

Ante esto son muchas las voces que se han pronunciado. El dominio del Sky está haciendo la carrera, en cierto modo, algo previsible. Los británicos controlan a los rivales que, intimidados por el potencial del equipo Sky, cada vez se mueven menos. 

Así, Vincenzo Nibali ya afirmó, antes de la caída que le obligó a abandonar el Tour de Francia 2018, que "es necesario establecer un límite salarial para igualar las fuerzas". Un camino en el que ya se ha pronunciado en varias ocasiones Alberto Contador, que considera que el equipo Sky "puede hacer dos o tres plantillas de gran nivel y así es muy difícil competir". 

Y a ti, ¿qué te parece el equipo Sky y su forma de actuar? ¿En qué piensas que está la clave de su éxito? ¡Te leemos en nuestras redes sociales!